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提升培訓效果的5大(dà)秘訣

發布時間:2016-08-25 16:51:15 發布者:鐵赢企管

   一(yī)、提高理性認識,培訓針對性的前提

 
  首先,必須明确培訓不僅是知(zhī)識、技能的傳授,同時也是企業文化信息的傳遞和員(yuán)工(gōng)健康心理導向的培育,培訓爲企業和員(yuán)工(gōng)搭建了雙赢的文化平台,企業造就人才,人才成就企業。其次,企業培訓不是包治百病的靈丹妙藥,隻有對症下(xià)藥,才能解決問題。企業培訓隻有突出針對性,才有生(shēng)命力,才能體(tǐ)現其價值性。再次,企業基于對培訓價值的認識,在培訓思路、策劃和設計上,應該具有前瞻性、戰略性和立體(tǐ)感,可以将培養員(yuán)工(gōng)對企業文化的認同、正确的心理導向、知(zhī)識技能的傳授有機的結合作爲培訓重點。
 
  二、抓好需求調查,培訓針對性的基礎
 
  企業培訓部門在規劃和設計培訓之前,采取各種工(gōng)作方法對企業組織需求進行分(fēn)析,對企業成員(yuán)知(zhī)識、技能等要素和崗位需求進行對标,對企業員(yuán)工(gōng)個人需求進行了解,進行全面系統的鑒别和分(fēn)析,把企業需求、崗位要求、個人需求等要素結合起來,以确定企業是否需要培訓、需要哪方面培訓、培訓的切入點、培訓的内容等,從而把握培訓的主方向、主目标,做到主題明确,中(zhōng)心突出,有的放(fàng)矢。企業培訓部門根據培訓需求的調查分(fēn)析,制定有針對性的培訓計劃,使企業培訓的針對性用計劃形式進行約束,爲企業針對性開(kāi)展培訓打下(xià)堅實的基礎。
 
  三、優化内部資(zī)源,培訓針對性的保證
 
  企業要整合内部培訓資(zī)源,對于優良培訓資(zī)源進行統一(yī)協調,實現優良資(zī)源共享。建立屬于自己的由企業管理、技術、操作骨幹人才爲主的培訓師資(zī)團隊,要注重發揮企業技術老總和老專家在企業人才培訓工(gōng)作中(zhōng)的引領作用,發揮他們“傳、幫、帶”的作用。這樣的培訓師資(zī)團隊是企業自己的,他們具有深厚的文化功底,豐富的實踐和教學經驗,娴熟的專業技術和教學技能,熟悉企業的管理流程,具備較強的溝通、協調、講解、答疑和指導能力。他們與企業員(yuán)工(gōng)關系更加密切,心裏關系更加融合,對企業與員(yuán)工(gōng)的需求更加了解,交流起來更加順暢,傳達和講授的知(zhī)識和技能的效果就會更好。他們通過貼近一(yī)線、貼近現場、貼近實踐的教學,可以将自己頭腦中(zhōng)的“無形”知(zhī)識實現了“有形化”,這樣就可以爲企業優質、快速、有針對性和實用性培訓提供保證,這樣的培訓是最有價值的。
 
  四、精選培訓内容,培訓針對性的關鍵
 
  企業培訓部門在培訓需求調研的基礎上,要針對不同的培訓項目,不同的培訓類别,不同的培訓層次,不同的培訓人員(yuán),要對培訓師提出明确的要求,要求授課人設計出系統性、針對性、實用性強的培訓課件,培訓内容要重需求、重實用。培訓的内容要量身定做,培訓師要結合實際工(gōng)作和受訓人員(yuán)的情況在内容設計上優化知(zhī)識結構,精選最需要、最合适、最有價值的培訓内容,增強針對性,突出實用性,把提高員(yuán)工(gōng)的實踐力、動手力、創造力和複合能力作爲培訓重點。企業培訓部門針對企業操作技能人才和複合技能人才短缺的問題,積極推進複合技能和一(yī)專多能培訓,實施企業部内部人才再造工(gōng)程。一(yī)方面在本專業内開(kāi)展“梯級技術”培訓;另一(yī)方面跨專業開(kāi)展“一(yī)專多能”培訓,實現操作技能人員(yuán)技能水平的“二次孵化”,從而實現技能人才的階梯式跨越發展和複合技能水平的提升。對于相同培訓項目的第二次培訓,要求培訓内容的設置不是簡單地“複制和粘貼”第一(yī)期的内容,而是要在總結經驗的基礎上,充分(fēn)考慮受訓人員(yuán)和用人單位的意見,對課程内容設計再次進行設計和優化,課程内容設計更具有針對性和實用性。
 
  五、方法靈活多樣,培訓針對性的活力
 
  企業培訓部門要根據培訓對象、培訓内容、培訓目的不同,從實際出發,與時俱進,充分(fēn)地與培訓師溝通,靈活選擇培訓方式方法,從而實現培訓方式方法的創新化和多樣化。主要是克服傳統的“一(yī)言堂”和“填鴨式”模式,走多樣化之路,将講授、個案分(fēn)析、研讨、操作拓展訓練、參觀考察等各種培訓方式有機結合起來,努力實現“灌輸式教學”向“互動式教學”轉變,實現“被動學習”向“主動提問”轉變,實現單一(yī)注重“理論學習”向既“注重理論”又(yòu)“注重能力”轉變。也可以通過開(kāi)展研讨、技術交流、主題講座、現場答疑、案例教學等,實現互動交流、經驗共享、教學相長、學員(yuán)相長、共同提高的培訓效果。通過這樣的一(yī)個靈活多樣培訓方式的選擇,使員(yuán)工(gōng)不僅在培訓中(zhōng)掌握了知(zhī)識和技能,還學會了學習,學會了交流,學會了溝通,享受了培訓,從而激發了員(yuán)工(gōng)參與培訓、主動學習、善于提問的熱情,營造了一(yī)個學技術、練技能、敢創新的氛圍。這樣的培訓是企業和受訓人員(yuán)期待和歡迎的培訓,是具有生(shēng)命力的培訓。
 
 
   

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