企業選人和培訓人到底哪個更重要

發布時間：2023-12-23 15:41:04 發布者：鐵赢企管

人與人爲什麽有這麽大(dà)的差距，其關鍵在于每個人獲得的信息量不一(yī)樣，信息量包含看到的，讀到的和感受到的。因爲每個人的知(zhī)識結構不同，經曆的事情不同，資(zī)源背景不同，所以對信息的解讀也不一(yī)樣，解讀後的行爲能力就更不一(yī)樣。所以，造成結果天差地别。

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在著名的小(xiǎo)說《遙遠的救世主》裏面談到了強勢文化和弱勢文化，所謂強勢文化，就是按規律做事，道法自然，靠自己的能力去(qù)影響他人，去(qù)改變自己，明白(bái)成功的前提是幫助更多人成功，弱勢文化的典型特征是等靠要，索取思維嚴重，習慣抱怨，活在自我(wǒ)内耗的世界裏。

所以，對于企業來講，選人比培訓人重要得多，沒選好價值觀向上的人，培訓的成本太高了，當人并不是說培訓就不重要了，培訓是在選到合适的人過後，再持續的給他們賦能，讓他們成爲更好的自己，當然也會爲企業創造更多的價值。

（文\鐵小(xiǎo)鐵轉載請注明出處“鐵赢官網”）

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