子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從；企業管理者如果沒有給自己的角色準确定位，在團隊管理上就會存在較大(dà)的誤區，而在企業快速發展的今天，新競的企業管理者越來越多，如果他們沒有找到在企業當中(zhōng)準确位置，或是沒有接受過正規的實戰的中(zhōng)層管理培訓，必然給企業留下(xià)巨大(dà)的隐患，近日，某大(dà)型貿易企業邀請鐵赢首席培訓師盧文平先生(shēng)爲企業50位中(zhōng)層管理人員(yuán)講授《中(zhōng)層管理的角色認知(zhī)》課程，課程通過角色扮演等實操訓練，對學員(yuán)猶如醍醐灌頂，以下(xià)爲課程片段分(fēn)享：

        課程精彩片段分(fēn)享：中(zhōng)層管理者的必備素養：正直，赢取他人的信任

　　作爲管理者，首先你要正直，以坦誠精神、透明度和聲望，建立别人對自己的信賴感。對某些人來說，成爲管理者意味着開(kāi)始了自己的權力之旅。爲了維護自己的權威使用一(yī)些不入流的手段，同時，他們喜歡對人和信息保持控制的感覺。因此，他們會保守秘密，不透露自己對員(yuán)工(gōng)及其業績的想法，把自己關于公司未來發展的想法儲藏起來。這種舉止當然可以讓領導建立起自己的地盤，但是，它卻把信任排斥在了團隊之外(wài)。　　

　　當領導們表現出真誠、坦率，言出必行的時候，信任就出現了，事情就是這樣簡單。你的員(yuán)工(gōng)始終應當知(zhī)道，自己的業績表現如何，公司的業務進展怎麽樣。作爲領導者，你必須戰勝自己的本能，不要試圖掩蓋或者粉飾那些糟糕的信息，否則，你就可能損失自己團隊的信任和能量。