中(zhōng)國對外(wài)經濟貿易合作部部長龍永圖在中(zhōng)國入世談判時曾選過一(yī)位秘書(shū)。當龍永圖選該人當秘書(shū)時，全場嘩然，因爲這個人根本不适合當秘書(shū)。在衆人眼中(zhōng)，秘書(shū)都是勤勤懇懇、少言少語的，講話(huà)很少，做事謹慎，對領導體(tǐ)貼入微。但是龍永圖選的秘書(shū)，處事完全不一(yī)樣。他是一(yī)個大(dà)大(dà)咧咧的人，從來不會照顧人。每次龍永圖和他出國，都是龍永圖走到他房間裏說，請你起來，到點了。對于日程安排，他有時甚至不如龍永圖清楚，原本9點的活動，他卻說9:30，經過核查，十有九次他是錯的。但爲什麽龍永圖會選他當秘書(shū)呢？因爲龍永圖是在其談判最困難的時候選他當秘書(shū)的。當時由于談判的壓力大(dà)，龍永圖的脾氣也很大(dà)，有時候和外(wài)國人拍桌子，回來以後一(yī)句話(huà)也不說。每次龍永圖回到房間後，其他人都不願自讨沒趣到他房間裏來。惟有那位秘書(shū)，每次不敲門就大(dà)大(dà)咧咧走進來，坐到龍永圖的房間就翹起腿，說他今天聽(tīng)到什麽了，還說龍永圖某句話(huà)講得不一(yī)定對等等，而且他從來不叫龍永圖爲龍部長，都是“老龍”，或者是“永圖”。他還經常出一(yī)些馊主意，被龍永圖罵得一(yī)塌糊塗，但他最大(dà)的優點就是禁罵。無論怎麽罵，他5分(fēn)鍾以後又(yòu)回來了，哎呀，永圖，你剛才那個說法不太對。

這位秘書(shū)是個學者型的人物(wù)，他對很多事情不敏感，人家對他的批評他也不敏感，但是他是世貿專家，他對世貿問題簡直像着迷一(yī)樣，所以在龍永圖脾氣非常暴躁的情況下(xià)，在龍永圖當時難以聽(tīng)到不同聲音的情況下(xià)，有那位禁罵的秘書(shū)對龍永圖就顯得分(fēn)外(wài)重要了。

世貿談判成功以後，龍永圖的脾氣好多了，稀裏糊塗的秘書(shū)已不再适合龍永圖的“胃口”，于是龍永圖很快把他送走了。

這裏，讀者可不要誤解龍永圖是個過河拆橋之人。因爲一(yī)個人在某個特定的曆史背景、某個特定的曆史時期，他做某件事情适合，但是換一(yī)個時間，他可能就不适合了。

誠然，龍永圖是位卓越的領導，因爲他非常清楚什麽時候什麽人最适合什麽工(gōng)作，什麽時候該用什麽人，什麽時候不該用什麽人，這一(yī)點，是常人所無法望其項背的。

管理的任務簡單地說，就是找到合适的人，擺在合适的地方做一(yī)件事，然後鼓勵他們用自己的創意完成手上的工(gōng)作。