全案陪跑、培訓師、咨詢師到底那個更适合你
發布時間：2024-05-15 10:53:51 發布者：鐵赢企管
今天在管理咨詢行業，有幾種不同的就業形态，第一(yī)種是培訓老師，第二種是咨詢老師，第三種是陪跑老師，最近有不少朋友想入局，但又(yòu)不知(zhī)道選擇那個角色比較好，筆者從近20年的從業經驗來看，對三種角色有一(yī)個基本判斷，大(dà)家可以做個參考。
培訓師，就是隻講課，隻賣觀點，隻要不斷重複講一(yī)種課程，就會越講越好，口碑也會越來越好，基本不會有啥負面，甚至還有封神的可能性，關鍵是不用親力親爲做事情，所以沒有那麽累，至少精神上不會累。
管理咨詢師，咨詢師需要出方案，與培訓師不同的事，可能對于不同的企業會有不同的方案，相比培訓師來說，工(gōng)作量更大(dà)，但隻要不要跨行太大(dà)，一(yī)般的方案都還是可以輕車(chē)熟路的，所以也不會太折騰人。
陪跑顧問，所謂陪跑顧問，就是不但給理念，還要給方案，同時還要參與具體(tǐ)業務，與業務挂上關系，這種陪跑業務前期收費(fèi)是比較少的，主要靠後期的轉化提成來賺錢，這種業務一(yī)般都比較苦逼，也不可能每單都能賺到錢。
再說得更加透徹一(yī)點，在春秋時代，孔子孟子莊子都是賣課的，隻動嘴不幹活，隻賣觀點，最後全都封神。蘇秦張儀這幫人，是做咨詢的，給皇帝出主意不落地，負責點燃皇帝的夢想。皇帝做得好高官厚祿，做不好就跑路繼續忽悠其他皇帝。
商(shāng)鞅伍子胥韓非子李斯王安石最苦逼，他們是做全案陪跑的，殚精竭慮。成了，飛鳥盡良弓藏，敗了，清君側誅晁錯。全案陪跑左右都是死。
寫到這裏，我(wǒ)相信你心裏面已經有答案了，你應該怎麽樣去(qù)選擇和定位了。
（文\鐵小(xiǎo)鐵 轉載請注明出處“鐵赢官網”）
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