爲什麽很多重慶的企業還在走老路
發布時間:2024-02-04 09:57:57 發布者:鐵赢企管
一(yī)年一(yī)度年終總結會,最近正在各大(dà)公司如火(huǒ)如荼的召開(kāi),參加了幾家鐵赢常年顧問陪跑公司的年終總結會,發現這年終會開(kāi)得壓力是越來越大(dà),在存量時代,企業的業務提升壓力和增長瓶頸遠大(dà)于過去(qù),很多企業年年考核,但無論是企業還是管理者都似乎習慣了年年完不成指标。他們似乎隻是在焦慮着那些指标,并未真正花精力去(qù)了解業務,幫助員(yuán)工(gōng)。
作爲企業管理咨詢公司,有時候既覺得無能爲力又(yòu)覺得大(dà)有可爲,無能爲力是因爲很多路企業還在走老,還在用過去(qù)幾十年前的方法來經營當下(xià)的企業,還在固守經驗,甚至吃老本,用過去(qù)賺的錢來填現在的缺口,這都不是最重要的,關鍵是聽(tīng)不去(qù)咨詢顧問的建議,所以有些無能爲力。
當讓,從另一(yī)個角度來看,這也是我(wǒ)們管理咨詢公司大(dà)有可爲的時代,大(dà)多數企業都面臨轉型,面臨經營困難,企業轉型最好的方式就是借助歪腦的力量,去(qù)找到業務和管理的問題所在,去(qù)找到這些問題的突破點,讓企業在百年不遇的大(dà)變局下(xià)重回正規。
(文\鐵小(xiǎo)鐵 轉載請注明出處“鐵赢官網”)
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