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你需要了解的人力資(zī)源史
發布時間:2017-06-22 16:19:09 發布者:鐵赢企管
對現代企業來說,關注企業培訓首先要理解培訓的目的,更需要了解人力資(zī)源的發展階段及意義,人力資(zī)源管理是一(yī)門新興的學科,問世于20世紀70年代末。人力資(zī)源管理的曆史雖然不長,但人事管理的思想卻源遠流長。從時間上看,從18世紀末開(kāi)始的工(gōng)業革命,一(yī)直到20世紀70年代,這一(yī)時期被稱爲傳統的人事管理階段。從20世紀70年代末以來,人事管理讓位于人力資(zī)源管理。
一(yī)、人事管理階段
人事管理階段又(yòu)可具體(tǐ)分(fēn)爲以下(xià)幾個階段:科學管理階段、工(gōng)業心理學階段、人際關系管理階段。
(一(yī))科學管理階段
20世紀初,以弗裏得裏克?泰勒等爲代表,開(kāi)創了科學管理理論學派,并推動了科學管理實踐在美國的大(dà)規模推廣和開(kāi)展。泰勒提出了“計件工(gōng)資(zī)制”和“計時工(gōng)資(zī)制”,提出了實行勞動定額管理。1911年泰勒發表了《科學管理原理》一(yī)書(shū),這本著作奠定了科學管理理論的基礎,因而被西方管理學界稱爲“科學管理之父”。
(二)工(gōng)業心理學階段
以德國心理學家雨果·芒斯特伯格等爲代表的心理學家的研究結果,推動了人事管理工(gōng)作的科學化進程。雨果·芒斯特伯格于1913年出版的《心理學與工(gōng)業效率》标志(zhì)着工(gōng)業心理學的誕生(shēng)。
(三)人際關系管理階段
1929年美國哈佛大(dà)學教授梅奧率領一(yī)個研究小(xiǎo)組到美國西屋電氣公司的霍桑工(gōng)廠進行了長達九年的霍桑實驗,真正揭開(kāi)了對組織中(zhōng)的人的行爲研究的序幕
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