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張朝陽的創業成長故事

發布時間:2017-04-13 21:28:14 發布者:鐵赢企管

      成功是成千上萬的精英們共同追求的目标,但成功是個過程,過程中(zhōng)的哪一(yī)點上标志(zhì)着真正的大(dà)功告成,這很難判定。就張朝陽的創業經曆來看,目前的狀态的确是一(yī)個較高的發展巅峰。采訪中(zhōng),張朝陽也明确地告訴記者,目前是搜狐情況最好的時期。

 
  2004年10月12日,胡潤推出他的百富榜,張朝陽名列第66。财富是計算來的,而未來無法計算。于是,胡潤對一(yī)年來的搜狐進行了業績評價:"一(yī)年來搜狐的事業有了不少進展,但股價卻呈下(xià)跌之勢。前年10月底,搜狐在内容方面與迪士尼合作,11月,成功并購網絡遊戲網站及房地産網站焦點房産網,從單一(yī)門戶走向門戶矩陣。2004年8月初,搜狐又(yòu)推出擁有自己獨立域名的專業搜索網站“搜狗”,意欲在搜索引擎市場分(fēn)得一(yī)杯羹。搜狐去(qù)年的銷售額爲6.6億元(2002:2.4億元),員(yuán)工(gōng)1100名。"
 
  胡潤簡單地對搜狐進行評價,也許他認爲搜狐的業績就是張朝陽的業績,也是張個人财富的最好參數。我(wǒ)們可以看排行榜的簡介,"張朝陽個人簡介:年齡:40,出生(shēng)地:陝西西安,教育:美國麻省理工(gōng)大(dà)學博士,主要公司:搜狐公司,公司總部:北(běi)京,上市情況:納斯達克-S0HU sohu Inc(june 2000),主要行業:短信、在線遊戲和門戶網站,财富:15億元。"
 
  張朝陽的成長經曆中(zhōng),1986年是一(yī)個分(fēn)水嶺,他考上李政道獎學金,赴美國麻省理工(gōng)大(dà)學學習。張朝陽從小(xiǎo)就不安分(fēn),愛幻想,不甘落後,對很多東西感興趣。他學過畫畫,做過飛機航模、拉過二胡,尤其喜歡看《水浒》。他喜歡看那些自學成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》, 并暗立志(zhì)向:要好好念書(shū),将來出人頭地。中(zhōng)學時代,張的理想是當物(wù)理學家,認爲隻有獲得諾貝爾獎,才能成就一(yī)番大(dà)事業。這是他考取清華大(dà)學的直接動力,也是他考取李政道獎學金的直接動力。從陝西西安到北(běi)京,從北(běi)京到美國,故鄉漸行漸遠,理想漸行漸近。人生(shēng)的轉折和變化成爲一(yī)種标志(zhì)。而今天的張朝陽,就是理想變化的結果。1993年,在麻省理工(gōng)學院念了幾個月的物(wù)理學博士後之後,張朝陽突然感到學了很多年的物(wù)理學并不太适合自己。"在物(wù)理實驗中(zhōng),我(wǒ)發現,我(wǒ)是個操作型的人,特别注重結果,不能容忍搞一(yī)套理論,而這套理論要在100年之後才能得到驗證。"與此同時,張朝陽看中(zhōng)了和中(zhōng)國有關的商(shāng)務活動,他很幸運地在麻省理工(gōng)學院謀得了亞太區中(zhōng)國聯絡官的角色,這個角色讓張朝陽有機會頻(pín)頻(pín)回國。
 
  1995年7月,張朝陽突然有了回國創業的強烈念頭,美國随處可見的"矽谷"式創業更是激起了他的熱情。他清楚地認識到互聯網經濟極爲驚人的商(shāng)業和社會價值,于是下(xià)定了創業的決心。當他看到Internet的機遇時,感覺到應該是創業的時候了。張朝陽聯系到了ISI公司,想做ChinaOnline(中(zhōng)國在線),用Internet搜集和發布中(zhōng)國經濟信息,爲在美國的中(zhōng)國人或者對中(zhōng)國感興趣的人服務。ISI總裁當時和張朝陽的想法相近,兩人一(yī)拍即合,于是融資(zī)100萬美元,張1995年底以ISI公司駐中(zhōng)國首席代表身份,開(kāi)始用Internet在中(zhōng)國收集和發布經濟信息,爲華爾街服務。
 
  在ISI的經曆,張朝陽覺得中(zhōng)國Internet的市場潛力巨大(dà)。1997年1月初,ITC網站正式開(kāi)通,可是到了年底,第一(yī)次融資(zī)得來的18.5萬美元所剩無幾,快到了連工(gōng)資(zī)都開(kāi)不出來的地步。迫不得已,張朝陽向他的投資(zī)人發出了緊急求救,三位投資(zī)者再次爲張朝陽提供了10萬美元的"橋式"貸款。1998年2月,張朝陽正式推出了第一(yī)家全中(zhōng)文的網上搜索引擎--搜狐(S0HU)。1998年3月,張朝陽獲得Intel等兩家公司210萬美元的投資(zī),他的事業開(kāi)始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分(fēn)公司成立,1999年6月組建搜狐廣州分(fēn)公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市,并購了中(zhōng)國最大(dà)的年輕人社區網站Chinaren,網絡社區的規模性發展給門戶加入了新的内涵,使之成爲中(zhōng)國最大(dà)的門戶網站,奠定了業務迅速走上規模化的基礎。
 
  張朝陽不适時機地進行了一(yī)連串大(dà)手筆的動作,讓搜狐出現在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯網的巨大(dà)利益,并且嘗試着把它作爲一(yī)個能與互聯網緊密結合的産業來運作。2001年耗資(zī)百萬成就"sohu手機時尚之旅",張朝陽親自出現在首席形象代言人的位置上,這在風風雨雨的互聯網世界,确實收到了空前的效果,樹(shù)立了sohu人的信心。2003年春夏之交,sohu再次給網絡界帶來一(yī)次驚喜:sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯網正全面複蘇的時候,在Sars肆虐人類的時候,他想證明sohu的勇氣,并宣告sohu的理想。
 
  2002年7月17日,搜狐率先打破中(zhōng)國互連網的僵局,實現赢利。在面臨新浪和網易的競争、選擇搜狐的赢利方式時,張朝陽每天工(gōng)作八九個小(xiǎo)時,周末休息。有時候周末有各種活動,也是跟公司相關的。2003年,搜狐捷報頻(pín)傳,2月25日搜狐推出韓國遊戲《騎士》進軍網絡遊戲;在2003年上市公司中(zhōng)國科技人物(wù)财富排行榜上張朝陽僅次于丁磊屈居亞軍;在胡潤制造的2003年中(zhōng)國IT富豪五十強中(zhōng)張朝陽亦名列三甲......
 
  "廣告市場基本上這兩年網易沒有份了,和新浪在廣告方面一(yī)個是媒體(tǐ)方面内容處理方面的競争,另一(yī)個是廣告銷售隊伍能力的競争,在非廣告方面和新浪基本上沒有什麽競争,因爲在這些方面新浪已經不是對手。"在潛意識裏,張的戰略是先将網易清除出局,然後再對新浪打殲滅戰。 
 

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