掃描加微信
免費(fèi)獲取方案
重慶高速集團邀請鐵赢展開(kāi)執行力、商(shāng)務禮儀、等系列培訓
發布時間：2022-07-07 17:35:48 發布者：鐵赢企管
無論是國營企業還是民營企業都需要加強執行力的培訓，鐵赢講師團隊多次受邀重慶高速集團講授執行力、職業素養、商(shāng)務禮儀、高品質溝通等系列培訓，以下(xià)爲執行力課程節選：
來公司三年内，請認真按看，信，思考，行動和分(fēn)享五個步驟。
1、看。 來公司先看，少發言。。觀察一(yī)切你感興趣的人和事。從看和觀察中(zhōng)學習了解阿裏。當然最好帶欣賞和好奇的态度去(qù)看，因爲畢竟你是因爲欣賞和好奇來這公司的。
2、信。 問自己信不信這家公司的人，使命，價值觀。。信不信他的未來。假如不信，選擇離(lí)開(kāi)，離(lí)開(kāi)不适合自己的公司是對自己和别人最負責的态度。最讨厭(yàn)是留在公司拿着錢占着位，毫無建樹(shù)并天天抱怨并不相信這公司的人。信不信公司是否是真的做的和說的一(yī)樣，是否真的在努力實施公司承諾的。當然也要判斷個别和群體(tǐ)。
3、思考。假如信了，留下(xià)了就仔細想想自己可以爲實現這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司裏，團隊和工(gōng)作有我(wǒ)和。
沒有我(wǒ)，有啥區别？我(wǒ)到底該如何做好一(yī)個優秀的員(yuán)工(gōng)先？我(wǒ)們欣賞想當将軍的士兵，但我(wǒ)堅信一(yī)個當不好士兵的人很難成爲優秀的将軍。
4、行動。 這是最難的。懂道理的人很多，但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。阿裏的工(gōng)作是單調乏味重複的，因爲我(wǒ)們應該把新鮮快樂刺激留給客戶們。行動也是要有結果的。我(wǒ)們是爲努力鼓掌，但爲結果付費(fèi)的公司。
5、分(fēn)享。 經過看，信，思考和行動後，您的觀點才真正珍貴，必須和新來的和以前的同事分(fēn)享。。。今天很多同事來了沒有幾天就開(kāi)始指責和批判一(yī)切。。。呵呵。。你覺得我(wǒ)們會喜歡嗎(ma)？我(wǒ)是肯定不喜歡的，因爲我(wǒ)們不是請你來批判，我(wǒ)們是請你來完善。。當然批判領導，批判制度和批判體(tǐ)制是永遠站得住腳的，也是在今天社會裏最能赢得喝(hē)彩掌聲的。令人遺憾的是往往絕大(dà)部分(fēn)滿意者不會站出來說，而批判者往往譽滿天下(xià)，也許這也是我(wǒ)們經常看到的是壞事多。有些發洩性的批判，除了讓人不高興外(wài)，其他意義不大(dà)。我(wǒ)們期待的是分(fēn)享性批判。
《讀者》中(zhōng)的小(xiǎo)小(xiǎo)說，一(yī)個旅行者在俄羅斯背包旅行，忽然，他發現了一(yī)個奇怪的現象：兩個人在路邊默默地進行着一(yī)系列奇怪的活動—— 一(yī)個人在路邊挖了一(yī)個坑，另一(yī)個人接着把坑填平。然後如此反複……旅行者十分(fēn)迷惑，以至于他忍不住跑過去(qù)問道：“你們在做什麽？” 兩個人回答道：“我(wǒ)們三個在執行一(yī)項綠化計劃，我(wǒ)負責挖土，他負責填土，今天負責栽樹(shù)的那個人病了！”
商(shāng)務禮儀培訓現場
高品質溝通培訓現場
以下(xià)爲現場視頻(pín)片段：
下(xià)一(yī)篇：鐵赢培訓師團隊受邀西南(nán)鋁業集團
上一(yī)篇：保利《管理溝通》培訓現場
