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企業銷售人員(yuán)培訓需要多元化

發布時間:2016-10-24 19:30:54 發布者:鐵赢企管

         企業銷售人員(yuán)的培訓是企業培訓的重中(zhōng)之重。如何更快、更有效地幫助銷售人員(yuán)提高銷售能力是企業培訓部門極其關心的問題。目前國内的銷售培訓主要是通過課堂面授的形式進行,有沒有比面授培訓更有效的方法呢?混合式培訓的概念或許可以帶給相關人士新的啓發。

 
 
       混合式學習的優勢
 
 
        混合式學習是将多種單一(yī)的學習形式組合起來,在降低學習成本的同時達到更好的學習效果。它可以是傳統的面授學習、電子化學習、研讨會、導師制等方法方法中(zhōng)任何兩種、或更多種形式的組合。本文探讨的混合式培訓專指以面授學習和電子化學習這兩種學習方式爲主的混合式學習方式。
 
 
       爲什麽要采取這樣一(yī)種混合式培訓的方式呢?首先來分(fēn)析一(yī)下(xià)面授學習和電子化學習的優缺點。
 
 
        傳統的面授采取集體(tǐ)學習的形式,學習氛圍較強,容易進行分(fēn)組活動、角色扮演等練習,學員(yuán)可以在參與角色扮演、觀察他人進行角色扮演、相互點評和聽(tīng)取講師點評的一(yī)系列活動中(zhōng)提高自己的能力,這些都是面授教學的優點。而其缺點是單一(yī)以面授形式進行的培訓課程由于教學内容多、時間有限、學員(yuán)人數衆多,參與練習的機會相對較少,因此很難保證每一(yī)位學員(yuán)都能獲得非常好的學習效果。
 
 
     電子化學習的優點在于課件在設計中(zhōng)可以通過文字、音頻(pín)和動畫的形式突出學習重點,而且提供多種的互動練習和即時反饋,促進學員(yuán)對知(zhī)識點的記憶。它的另一(yī)優點則是可以供員(yuán)工(gōng)在方便的時候選擇相關内容重複學習。其缺點是由于課件的學習通常是以自學形式進行,客觀上沒有學習氛圍,主要依賴于學員(yuán)的學習主動性,也無法進行角色扮演等更接近于真實工(gōng)作場景的練習。也是由于這些缺點,在員(yuán)工(gōng)中(zhōng)推廣電子化學習成了培訓部門一(yī)件非常頭疼的事:花了大(dà)價錢買的學習平台和課件,其使用率卻比預想的要低得多。
 
   
        混合式培訓的實施要則
 
 
        混合式培訓應該如何來進行呢?電子化學習應着重解決學員(yuán)知(zhī)識欠缺的問題,同時通過案例分(fēn)析和虛拟情景下(xià)的練習來提高技能;而面授應着重提供給學員(yuán)技能練習的機會,通過多次練習和即時、個性化的反饋來提高學員(yuán)的技能。
 
 
        以銷售技能的培訓爲例。銷售能力涉及多種知(zhī)識、技能的掌握和運用。銷售人員(yuán)銷售能力的欠缺不外(wài)乎兩個原因:一(yī)是缺乏知(zhī)識,即不知(zhī)道如何做;二是缺乏熟練運用技能的能力,即知(zhī)道該如何做、但無法真正做到。針對這兩個問題,可以設計如下(xià)的混合式培訓方案。這一(yī)培訓方案由三部分(fēn)組成(見圖1)。
 
 
         第一(yī)部分(fēn)是由學員(yuán)以自學的形式進行在線學習,課件通過講解、案例分(fēn)析等形式使學員(yuán)對相關知(zhī)識、技能有了初步了解,并通過案例分(fēn)析、演練場等練習來強化學員(yuán)對重點知(zhī)識的記憶和技能的掌握(見圖2)。另外(wài)開(kāi)辟學員(yuán)在線讨論區,鼓勵學員(yuán)将自己的學習心得與大(dà)家分(fēn)享,在交流的過程中(zhōng)加深思考。學員(yuán)隻有在完成了全部課件内容的學習、通過測試之後,才可以進入到第二階段即課堂面授部分(fēn)的學習,這就保證了電子化學習部分(fēn)的學習效果。
 
  
        第二部分(fēn)是每班20人左右的課堂培訓。在課堂上,講師組織學員(yuán)先花少量的時間對課件所涉及的知(zhī)識進行回顧。之後通過案例分(fēn)析、角色扮演等,讓每位學員(yuán)都有較多的機會參與練習;通過直接參與、觀察、點評、聽(tīng)取講師及其他學員(yuán)點評等多種方式,不斷深化其對相關知(zhī)識、技能的理解和運用能力。
 
 
         傳統的培訓在學員(yuán)走出教室或關閉課件的那一(yī)刻就結束,公司很少會要求學員(yuán)在回到日常的工(gōng)作崗位後對培訓内容進行反思,其結果就是學員(yuán)剛剛學到的東西很快就被遺忘,這也是爲什麽有些培訓現場效果很好、事實上卻無法轉化成員(yuán)工(gōng)績效的原因。因此,我(wǒ)們在混合式培訓方案中(zhōng)還增加了第三部分(fēn),即要求學員(yuán)在電子化學習和面授結束後返回工(gōng)作崗位的時候,努力将所學知(zhī)識應用在工(gōng)作中(zhōng),然後寫出心得,互相探讨。這一(yī)部分(fēn)可以通過網上讨論、會議等多種方式進行。另外(wài),我(wǒ)們也建議企業結合“師傅帶徒弟(dì)”等方式加強相關的在職培訓,并提供相應的績效支持工(gōng)具,進一(yī)步鞏固培訓效果,促進培訓向績效的轉化。
 

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