談到企業團隊管理，就免不了讨論目标管理，目标管理幾乎是一(yī)切管理的起點，因爲沒有目标就沒有方向，但對于目标管理，很多管理者進入了一(yī)個誤區，認爲目标管理就是結果管理，這可能我(wǒ)們聽(tīng)過太多的執行力課程，類似于“靠結果生(shēng)存”等觀念，讓我(wǒ)們忽略了過程管理的重要性。