企業戰略落地需要做好以下(xià)幾點
發布時間：2023-11-13 10:01:25 發布者：鐵赢企管
又(yòu)到歲末，又(yòu)到了企業做企業戰略的時候，戰略是企業的風向标，企業決策層應花足夠的時間來研究制定公司戰略。比起戰略的制定，戰略的落實更加重要，戰略要落地需要做好以下(xià)幾點：
第一(yī)、作爲企業決策人，在戰略制定這一(yī)塊，需要适當的專治，畢竟，不是所有人都能理解你的思路，也不是所有人都能看懂未來的趨勢，你必須明白(bái)，真理是掌握在少數人手裏的，戰略制定這件事不能授權，更不能掉以輕心。
第二、要物(wù)色戰略的推動者，企業戰略沒有推動者，戰略就成了一(yī)紙(zhǐ)空文，戰略推動者可以是公司高管，可以是中(zhōng)層，也可以是基層員(yuán)工(gōng)，關鍵是要對戰略堅決擁護支持，對公司絕對忠誠。
第三、不要期望所有人支持，戰略這件事定下(xià)了以後，就是不折不扣的執行，不要期望所有人的理解和支持，戰術可以變通，戰略一(yī)定要堅定。
第四、做好全員(yuán)宣貫，中(zhōng)層幹部雖然在戰略的傳達上會起到一(yī)定的作用，但始終沒有決策人親自宣貫更有穿透力，宣貫的方向是：們要做什麽變革？我(wǒ)們爲什麽要這麽做？我(wǒ)們要怎麽做？我(wǒ)們會取得什麽樣的戰果。
以上是企業戰略落地的幾點建議，各位僅做參考。
（文\鐵小(xiǎo)鐵 轉載請注明出處“鐵赢官網”）
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