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企業如何提升團隊的執行力和主動性
發布時間：2023-11-04 16:36:15 發布者：鐵赢企管
對于提升團隊的執行力和主動性，是幾乎每家企業都關心的話(huà)題，關于這個話(huà)題，不同的管理咨詢公司會有不同的解決方案。不同的解決方案也會有不同的結果。
對于團隊建設培訓機構，一(yī)般會建議做執行力和心态方面的培訓，心态決定狀态，思維影響行爲，團隊有了共同的理念，才能夠提升凝聚力，執行力。
對于人才測評機構，一(yī)般會建議做好人才測評，人才盤點，把合适的人放(fàng)在合适的位置，從招聘選人緩解就要做好人員(yuán)選拔，選到有執行力的人比培養出有執行力的人要容易得多。
對于企業管理咨詢公司，一(yī)般會建議企業進行管理系統的升級，包括強化規章制度考核制度，采用股權激勵等方式來發揮員(yuán)工(gōng)的主管能動性。
上面三種方式到底哪一(yī)種更好，更合理呢，這還得看企業的具體(tǐ)情況，如果你沒有強大(dà)的培訓體(tǐ)系和管理體(tǐ)系，比如創業初期，選人就更加重要；企業已經有比較成熟的培訓體(tǐ)系，對員(yuán)工(gōng)做全面的培訓，讓員(yuán)工(gōng)完全的融入進來，做培訓比選人重要。
（文\鐵小(xiǎo)鐵 轉載請注明出處“鐵赢官網”）
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