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重慶企業老闆轉型的三個轉變

發布時間:2023-09-21 09:02:07 發布者:鐵赢企管

     創業創新是這些年的熱門話(huà)題,在企業管理培訓行業10多年,天天跟企業老闆打交道,深感今天老闆的不易,由于技術和商(shāng)業環境的變化,今天所有企業都面臨着轉型升級,今天企業老闆的思想需要有三個轉變:

      重慶員(yuán)工(gōng)内部培訓公司.jpg

 
      第一(yī)、純産品銷售時代已過去(qù),今天是存量時代,從賣方市場到買方市場是大(dà)勢所趨,企業獲客成本越來越高,獲客也越來遇難,企業未來一(yī)定要精細化運營,做好引流開(kāi)源,更要做好客戶的精細化服務,隻有把客戶變成粉絲,客戶才會有忠誠度,讓後才會去(qù)推薦客戶,企業才會通過粉絲的積累建立品牌,這跟之前傳統品牌打造是完全相反的,所以,今天的商(shāng)業邏輯已經發生(shēng)改變。
 
     第二、一(yī)定要定位細分(fēn)市場,做大(dà)而全顯然不是我(wǒ)們今天普通的創業者的明智選擇,今天創業必須要有爆品思維,要聚焦到一(yī)個垂直細分(fēn)領域,做剛需市場,把産品做成爆品,通過差異化的營銷和服務方式,來深度服務客戶。
 
     第三、切莫再單打獨鬥,今天是抱團取暖的時代,單打獨鬥在今天這個市場環境隻會越來越難,因爲流量紅利已消失,流量也已經到了天花闆,大(dà)家都在拼内力,拼團隊,靠個人,戰鬥力是很難提升的。所以,今天要想把企業做長做久,一(yī)定是團隊戰和合夥人模式。
 
       (文\鐵小(xiǎo)鐵  轉載請注明出處“鐵赢官網”)
 

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