爲什麽企業人力崗這麽難招
發布時間：2023-09-05 09:54:46 發布者：鐵赢企管
我(wǒ)們都聽(tīng)過葛大(dà)爺的一(yī)句話(huà)：“21世紀什麽最貴，人才”，對于企業來講，企業的核心競争力的确是人才，而不是固定資(zī)産和現有的技術，企業要有源源不斷的人才湧入，企業人力資(zī)源負責人就顯得特别重要，但據調查發現，現在諸多企業的人力資(zī)源負責人大(dà)多都太能滿足企業的勝任力要求。
那麽問題來了，如果一(yī)個崗位長期出現不勝任的狀況，說明和人的關系不大(dà)，和這個崗位的設計本身問題有關。現在企業主最困擾的是招到人力資(zī)源負責人。招不到或者不勝任是正常的，找到了也屬于偶然的短時運氣。
企業老闆往往在理想狀态下(xià)去(qù)幻想一(yī)個人力資(zī)源的工(gōng)作：又(yòu)要戰略規劃，又(yòu)要務實落地；又(yòu)要有原則性，又(yòu)要靈活應變；既要有創新精神，又(yòu)要懂一(yī)線業務細節……。既然世界上根本不存在這種神一(yī)般的人，招聘的結果一(yī)定是從頭再來。
每個人都不是萬能的，企業主也一(yī)樣，優秀的企業會采用團隊合作辦法進行組合招聘，不是依賴于某一(yī)個人，而是一(yī)個人力資(zī)源團隊，這樣的人力資(zī)源部門才會真正在企業人才梯隊建設發揮重要作用。
（文\鐵小(xiǎo)鐵 轉載請注明出處“鐵赢官網”）
下(xià)一(yī)篇：返回列表
上一(yī)篇： 有一(yī)種人，他們不想欠人人情
