非常感謝公司領導能派我(wǒ)和同事們一(yī)同參加《執行與中(zhōng)層突圍》培訓課程，在課程中(zhōng)我(wǒ)所學到的、領悟到的一(yī)直醞釀在心中(zhōng)久久回蕩，迫不及待地想在工(gōng)作崗位上一(yī)展拳腳，把我(wǒ)在鐵赢所學到的管理知(zhī)識及以往在工(gōng)作中(zhōng)積累的經驗，都一(yī)一(yī)運用在工(gōng)作當中(zhōng)，這次培訓都使我(wǒ)們受益匪淺，在課程中(zhōng)途的休息間隙，同事們都積極熱烈地分(fēn)享彼此的心得感想。 

通過這次培訓，讓我(wǒ)清楚地意識到應該從我(wǒ)做起，養成良好的習慣，用我(wǒ)們的快樂基金來改變我(wǒ)們的習慣，好的習慣才能達到成功。學會自我(wǒ)管理要先定目标，量化目标，從而完成目标。讓我(wǒ)們的團隊中(zhōng)的每一(yī)位成員(yuán)清楚認識自己，每天進步一(yī)點點，堅持不懈的努力，因爲成功就是态度。 

成功就是達成預期的目标——今天決定明天、目标決定現在。從前從來未想過成功的解釋會這樣意味深長，一(yī)切的決定、思考、行動都受控于某種力量，這就是我(wǒ)們的信念。任何問題都能找到解決的方法，關鍵在于：決心決定出路，不是不可能，隻是暫時還沒有找到方法。在實際工(gōng)作中(zhōng)，如果，一(yī)遇到問題首先就拒之門外(wài)，從心裏都拒絕的态度，很難把事情辦好，要以一(yī)種積極地态度去(qù)面對，去(qù)想辦法解決，多試試給自己說：“沒問題、我(wǒ)再想想辦法、一(yī)定可以、隻是

 

沒有找到方法”等積極地語言，自我(wǒ)暗示。事實上确實有很多問題、目标确定後很難完成，但是至少用積極地心态去(qù)面對比消極應付結果要好。有的工(gōng)作并非一(yī)人之力能夠完成，這時，我(wǒ)們的團隊精神就尤爲重要了。 

沒有一(yī)個優秀的、團結的、互相信任的團隊，再卓越的領袖也是勢單力薄的。調整好整個團隊的态度，讓隊員(yuán)互相支持、要有集體(tǐ)榮譽感、知(zhī)道每一(yī)件工(gōng)作的完成，都是與每個人的努分(fēn)不開(kāi)的。讓隊員(yuán)有成功的欲望，隻有行動了，才能知(zhī)道結果。沒有找到有效的方法之前，不氣餒，相信自己一(yī)定能成功，決心才能決定我(wǒ)們的成功。有時，未能找到有效的方法，是因爲我(wǒ)們的知(zhī)識學習不夠，學習力才是唯一(yī)持久的競争力。在我(wǒ)們的工(gōng)作中(zhōng)，失敗難免、挫折難免，要想天助必先自助，不放(fàng)棄，終能找到好的方法及工(gōng)具。“過去(qù)并不等于未來”，當我(wǒ)們真正完成的時候，就會知(zhī)道以前自己是多麽的懦弱無能！相信自己，不是不可能，隻是暫時沒有找到方法！ 

其次，管理團隊要教會隊員(yuán)将工(gōng)作量化細化、标準明确化，管理者與員(yuán)工(gōng)共同運用六點工(gōng)作制方法，提高工(gōng)作效率，以有限的時間做有效的事情。并善于發現問題、分(fēn)析問題、解決問題，想要成功絕非安于現狀，滿足于現狀就能成功，而是在日常的工(gōng)作中(zhōng)不斷進步，才能離(lí)成功的目标越來越近，最終達成。 

我(wǒ)是一(yī)切的根源。 

不是不可能，隻是暫時沒有找到方法。 成功是因爲态度。同理心：站在當事人的角度和位置 ，客觀地理解當事人的内心感受及内心時間，且這種理解傳達給當事人的一(yī)種溝通交流方式。

責任心：做好當下(xià)、敢于承擔、勇于負責。