用師者王,用友者霸,用徒者亡——鐵赢管理咨詢 員(yuán)工(gōng)培訓
發布時間:2015-10-10 17:41:54 發布者:鐵赢企管
選人用人是領導幹部的重要職責,關系重大(dà),不可不慎。在這個問題上,我(wǒ)國自古以來不乏真知(zhī)灼見。春秋時期的儒家代表人物(wù)之一(yī)曾參有句名言:“用師者王,用友者霸,用徒者亡”。這道出了用人的三個層次與結果,今天仍然具有啓示和借鑒意義。
用師者王,意思是說領導者能夠虛懷若谷,提拔重用才能比自己突出的人,就可以成就事業。一(yī)般而言,能走上領導崗位的人都是出類拔萃者,其業務能力與綜合素質要強于下(xià)屬。但這并不意味着領導者是百事通,在所有領域都比下(xià)屬優秀。實際上,領導者在許多問題上有可以向下(xià)屬咨詢和學習之處。所謂“聞道有先後,術業有專攻”,說的就是這個道理。高明的領導者大(dà)都對這一(yī)點有清醒認識。漢高祖劉邦就曾說過:運籌策帷帳之中(zhōng),決勝于千裏之外(wài),吾不如張良;鎮國家,撫百姓,給饋馕,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。但劉邦的高明之處就在于能将這些“老師”招納到自己麾下(xià),并使之各盡其能、各擅其長,從而成就一(yī)番偉業。由此來看,領導幹部自身的業務素質和能力固然十分(fēn)重要,但寬宏的氣量、睿智的眼光,能夠發現和任用“等于己”甚至“強于己”的下(xià)屬同樣十分(fēn)重要。
用友者霸,意思是說領導者即使不能任用比自己優秀的人才,但能得到一(yī)批與自己志(zhì)同道合、親密無間的朋友協助,也可以取得不錯的業績。俗話(huà)說:一(yī)個籬笆三個樁,一(yī)個好漢三個幫;紅花雖好,也要綠葉扶持。一(yī)般人幹事創業尚且離(lí)不開(kāi)朋友的幫助和支持,更何況擔當重任的領導者?正是基于這種認識,我(wǒ)們黨一(yī)貫強調團結就是力量、就是大(dà)局,要求領導班子成員(yuán)以及領導幹部和普通幹部群衆緊密團結、精誠合作,形成同志(zhì)加朋友的良好關系。形成這種關系,領導幹部的态度和作用至關重要。現實生(shēng)活中(zhōng)不難發現,有的領導幹部自身業務素質也許并不十分(fēn)突出,但善于團結同志(zhì),能夠充分(fēn)發揮大(dà)家的智慧與才幹,工(gōng)作也可以幹得有聲有色;有的領導幹部個人能力很強,也有幹事創業的雄心壯志(zhì),但喜歡單打獨鬥,不善于或不願意團結同志(zhì),結果不但影響工(gōng)作的成效和業績,也影響自身的形象和進步。個中(zhōng)道理,頗值得尋味。
用徒者亡,意思是說領導者如果隻重用不學無術、唯唯諾諾之輩,事業就會岌岌可危,自己就可能走向敗亡。這一(yī)點并不難理解。如果領導者身邊多是德薄才寡、惟領導馬首是瞻的下(xià)屬,就很難有“外(wài)腦”可以借用,他的缺點和失誤就很難得到及時提醒。領導者身邊這樣的人越多,其事業失敗的幾率就越大(dà)。平心而論,很少有領導者真正喜歡不學無術、唯唯諾諾之徒。但從客觀上說,“師”的能力比自己強,會使自己感到有壓力;“友”随時提醒自己的缺點和失誤,會使自己覺得有約束;而“徒”則俯首貼耳、惟命是從,往往會讓領導者覺得“貼心”、舒服,是“自己人”,可以信任。因此,在現實生(shēng)活中(zhōng),“徒”有時比“師”和“友”更能得到一(yī)些領導者的重用。但結局如何,也就不言自明了。
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