企業應該搞“狼性文化”嗎(ma)?——鐵赢管理咨詢 員(yuán)工(gōng)培訓
發布時間:2015-10-10 10:28:56 發布者:鐵赢企管
狼性文化
狼者,猛獸也,群動之族。陸地上生(shēng)物(wù)最高的食物(wù)鏈終結者之一(yī),是群居動物(wù)中(zhōng)最有秩序、紀律的族群。
所謂“狼性”就是哪有肉隔老遠就能嗅到,一(yī)旦嗅到肉味就會奮不顧身。
狼性文化:一(yī)種先進的企業文化,狼性文化中(zhōng)最重要的是對團隊協作的重視,以及不抛棄、不放(fàng)棄的執着精神,還有克服困難的勇氣等方面。
首先,嗅覺敏銳,善于捕捉機會。
在大(dà)草原上,狼似乎無時無刻不在注視着它們的主要目标——羊或羊群,窺視着羊的活動規律甚至牧羊者的狀況,一(yī)有機會,馬上出擊。難怪人們常常将觊觎者形容爲“惡狼似的眼睛”。在商(shāng)界,從行業的發展到戰略的制訂,從價格的變動到競争者的動靜,也無時無刻不需要這種“眼觀六路,耳聽(tīng)八方”的狼性。
其次,富于進取心和攻擊性,且不輕言失敗。
狼襲擊羊時,常常是死死咬住,不會輕易放(fàng)棄。而且狼并不是咬死一(yī)隻飽腹而已,而是在最短的時間裏,能放(fàng)倒多少就放(fàng)倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執著的精神也反映了許多中(zhōng)國企業爲争取生(shēng)存而不顧一(yī)切的心态。
最後也是最重要的應該是團隊精神。
狼很少單獨出沒,總是團隊作戰,所以才有“猛虎還怕群狼”之說。在競争日益激烈的企業界,團隊精神的威力越來越受重視,這是中(zhōng)國企業尊崇狼性文化的又(yòu)一(yī)個緣由。
狼性文化是一(yī)個整合的概念,當然還可以抽象出其他的要素是一(yī)個整體(tǐ)的概念,缺一(yī)則不足爲“狼性”。人們在接受狼性文化理念時,肯定優先接受那些被認爲最具有狼性特征的要素。
狼性最明顯的特征是什麽?那就是狼性的殘忍,置對方于死地而後快的殘忍。于是,在提倡狼性文化的時候,一(yī)些企業很可能偏重這一(yī)點而不及其餘。這樣,使得一(yī)些企業一(yī)味提倡“你死我(wǒ)活”的“殘酷競争”、“不給對方以生(shēng)存空間”等,狼性文化的主旨内涵就是“狠”。
1、發揚“狼貪精神”對工(gōng)作和事業孜孜不倦地追求。
2、發揚“狼殘精神”對事業中(zhōng)的困難,毫不留情地攻克之。
3、發揚“狼野精神”突發野勁,在事業的道路上奮力拼搏。
4、發揚“狼暴精神”在追求事業成功的過程中(zhōng),對一(yī)切難關不仁慈手軟,努力攻克。
5、發揚“狼性目标精神”在事業确定目标後,锲而不舍,不達目的決不罷休。
6、發揚“狼紀精神”加強組織紀律性,爲事業的成功奠定基礎。
7、發揚“狼智精神”那智慧策略充分(fēn)運用到事業上,而不是用在歪門邪道上。
8、發揚“狼性自我(wǒ)獻身精神”對困難要勇于克服,對事業要無私奉獻。
9、發揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協調,縱橫團結一(yī)緻,去(qù)奪取事業的勝利。
10、發揚“狼銳精神“極度敏銳,”獵物(wù)“絲毫的氣味能敏感察覺,并迅速作出反應。
狼性文化也是有局限的,我(wǒ)們在接受狼性文化理念時,肯定優先接受那些被認爲最具有狼性特征的要素。在提倡狼性文化的時候不能偏重某一(yī)點,一(yī)味提倡“你死我(wǒ)活”的“殘酷競争”、“不給對方以生(shēng)存空間”等,在一(yī)定程度上扭曲了狼性文化。在商(shāng)戰中(zhōng),以置對方于死地爲惟一(yī)目的,這樣即使一(yī)方獲勝,也會因失血過多元氣大(dà)傷,形成“雙輸”的結果。
狼性地“殘”用在工(gōng)作中(zhōng),便是指對待工(gōng)作中(zhōng)的困難要一(yī)個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性文化的“野”,便指這種在工(gōng)作中(zhōng)、事業開(kāi)拓中(zhōng)不要命的拼搏精神;狼性文化中(zhōng)的“暴”則是指在工(gōng)作的逆境中(zhōng),要粗暴地對待一(yī)個又(yòu)一(yī)個難關,不能對難關仁慈。
優點
狼性文化可以分(fēn)爲對外(wài)和對内兩個部分(fēn),企業除了可以利用狼性文化應對外(wài)部環境的激烈競争壓力外(wài),狼性文化對企業内部管理也有重要作用。例如,狼性文化中(zhōng)強調協作、遵守紀律,就是狼性文化對内的一(yī)種表現。
現代企業運作非常強調協作,而協作一(yī)定是要守規矩的。企業中(zhōng)的每個人都扮演着自己該扮演的角色,如果“越位”,不僅僅是自己的角色演不好,同樣企業協作也不可能順暢。
正所謂“加強紀律性,革命無不勝”。如果一(yī)個公司有紀律,員(yuán)工(gōng)協作能力強,就一(yī)定能夠做得更好。
這是一(yī)個公司軟實力的表現,很明顯,組織紀律嚴格的集體(tǐ),内耗将會更少,哪怕集體(tǐ)出現了一(yī)些方向性的錯誤,有了紀律性的保證,改變起來也更加容易。這種紀律性是一(yī)種無形資(zī)源,而且是不可複制的,這也是狼性文化被企業看重的原因之一(yī)。
缺點
“狼性文化”是一(yī)柄鋒利的雙刃劍。在所謂“文化”的背後,狼性中(zhōng)深藏着固有的本質——殘酷無情,你死我(wǒ)活,爲達到目的不擇手段,蔑視規則,無視人性等等,極易造成企業及員(yuán)工(gōng)在文化上的迷失。
在與市場競争對手的拼殺中(zhōng),置對方于死地将是惟一(yī)目的,即使一(yī)方獲勝,也會因失血過多元氣大(dà)傷,形成“雙輸”的結果;
在企業的内部管理中(zhōng),由于人性的缺失,很容易形成強硬的剛性文化,員(yuán)工(gōng)與老闆之間以及員(yuán)工(gōng)與員(yuán)工(gōng)之間将以“性惡論”爲原則,互相提防、互相猜忌,毫無信任感,必然産生(shēng)巨大(dà)的内耗。很顯然,對企業的長期發展而言,“狼性文化”是一(yī)劑緻命的毒藥,絕非商(shāng)業大(dà)道。
清華大(dà)學哲學系導師鄒廣文一(yī)直對很多企業推崇的“狼性文化”有所異議:“‘狼性文化’凸顯了人和人之間極端的關系,更多強調競争。這樣的價值被一(yī)再放(fàng)大(dà),企業團隊還是健康的組織嗎(ma)?”他認爲,企業還是要看重相互理解和溝通,整體(tǐ)的利益高于個人價值,才有好的公共平台,企業才有希望,企業經營好了,員(yuán)工(gōng)才能有良好的成長空間。
中(zhōng)國企業華爲一(yī)直以“狼性文化”、床墊文化著稱,吳春波表示這些文化華爲還在堅持,“華爲一(yī)個重要的企業文化就是艱苦奮鬥,輕易不會改變自己的核心價值觀,但是現在有所調整,一(yī)方面提倡高績效,另一(yī)方面擰麻花,在生(shēng)活上注意給員(yuán)工(gōng)減壓,對員(yuán)工(gōng)關愛,更有利于企業發展。”但是,有專家提出,如果不從根本上改變企業文化的制度設計,隻能治标不治本。
首先狼性文化并不是一(yī)個階段性的文化特征,不會隻是昙花一(yī)現。在任何一(yī)個時代,隻要你是一(yī)個企業,參與市場競争,而不是壟斷型企業,那狼性文化就是對你有用的。對企業來說,生(shēng)存發展是第一(yī)要務,企業是一(yī)個競争主體(tǐ),要在市場競争過程中(zhōng)有所超越的話(huà),狼性還是會有所作爲的,不過在不同環境下(xià)要賦予狼性不同的含義。
此外(wài),狼性文化的含義很有可能會不斷變化,就像不同物(wù)種也要不斷演變一(yī)樣。例如,對于80後的管理,簡單粗暴的方法已經不适用了,他們不再像原來一(yī)些員(yuán)工(gōng)那樣,被動地服從命令,他們經常會問“爲什麽要這麽做,爲什麽這麽做更有效”等問題。
在這樣的情況下(xià),狼性文化雖不會失效,但是需要以開(kāi)放(fàng)的姿态,赢得80後員(yuán)工(gōng)對規則、紀律的認可,容許他們對規則的獨立思考,也就是說,狼性文化本身也要發生(shēng)改變。
其實,文化本身就是具有多樣性的,包括狼性文化在内,都要兼收并蓄。既然所謂狼性也好、羊性也好,都是一(yī)些隐喻,對于企業來說,就不妨将個中(zhōng)有用的成分(fēn)爲我(wǒ)所用,将很多有用的東西,凝結成一(yī)種先進的文化,加以發揚。
在一(yī)次親友聚會中(zhōng),由于長輩們再三提及希望大(dà)家要“做好人”的言論,使我(wǒ)不得不向子侄輩們提醒:“方才長輩們說得固然很有道理,但是我(wǒ)還是要說,我(wǒ)并不希望你們這一(yī)代按照我(wǒ)們過去(qù)所接受的觀念與模式去(qù)生(shēng)活。
因爲現今的時代所要面臨的生(shēng)存競争将會比以往更激烈、更嚴酷,若是按照過去(qù)定義的‘好人’模式來迎接未來的各種競争與挑戰,你的人生(shēng)也許會過得不如想象中(zhōng)順遂。至少,你們不可能成爲強者,或者是在物(wù)質和精神上成爲人們口中(zhōng)富有的人。”
席間有位長輩立即問道:“那麽你希望他們成爲怎樣的人呢?”我(wǒ)笑着說:“起碼不是像你們剛剛所教的,要他們像羔羊般溫馴、兔子般謹慎、小(xiǎo)牛般憨厚,我(wǒ)希望他們能像狼一(yī)樣……”
我(wǒ)的話(huà)還沒說完,立即引來了一(yī)陣哄笑和不以爲然的反駁,有些人說我(wǒ)是在鼓勵年輕人變成心狠手辣的壞蛋,有些人則戲稱我(wǒ)爲狼叔叔、狼舅舅,甚至還有人說我(wǒ)往日的“好人”形象已經被此番言論毀于一(yī)旦了。
事實上,他們有這樣的反應是可以理解的。綜觀古今中(zhōng)外(wài),豺狼從來就被人所不齒。在許多寓言、經文與現代文學作品中(zhōng),狼被貼上了醜陋、貪婪、狡詐、殘忍等标簽,而人們也習慣将大(dà)奸大(dà)惡之人比拟爲狼,例如狼狽爲奸、狼子野心、狼心狗肺等等,代表的都是負面的意涵。
然而,豺狼與大(dà)自然中(zhōng)的其他生(shēng)物(wù)一(yī)樣,都有其存在的價值和生(shēng)态地位。可以說,除了人類以外(wài),狼是最聰明、最有智能的動物(wù)了。
毋庸置疑,生(shēng)存在競争日趨激烈的現代社會中(zhōng),僅僅做一(yī)個傳統意義上的“好人”是不夠的,因爲“物(wù)競天擇,适者生(shēng)存”。人生(shēng)本身就是一(yī)場戰鬥,倘若不想被生(shēng)活及社會競争所淘汰,就應努力讓自己成爲一(yī)位強者而非弱者。而要想成爲強者,就應該學習狼的精神:永遠保持強者的心态!
狼有着常人難以理解的對成功的強烈渴望,所以能在複雜(zá)多變的環境中(zhōng)修煉出對危險和機會的敏銳直覺。同時,狼也非常好學,對于一(yī)切沒有接觸過的東西,都會想盡辦法接近、觀察,也因此從不打沒有準備的仗。
它們不僅具有動物(wù)本能的智慧,更具有其他動物(wù)無法比拟的特殊能力,如敏而好學、快速進化的能力,同時也有嚴守紀律、講求速度、善于僞裝的特點。
常言道“惡虎不鬥群狼”,每每大(dà)敵當前,狼族都能同仇敵忾、一(yī)緻對外(wài),而它們極強的适應能力也使其能在各種險惡複雜(zá)的環境下(xià)生(shēng)存、繁衍并且發展壯大(dà)。它們還有一(yī)個特點,就是永不言敗,所以他們往往屢敗屢戰……
正如海爾集團董事局主席張瑞敏所說:“狼的許多難以置信的戰術很值得我(wǒ)們借鑒。
第一(yī),不打無準備之仗,踩點、埋伏、攻擊,組織嚴密,很有章法;
第二,在最佳時機出擊,保存實力,該出手時就出手,置對方于死地;
第三,戰鬥中(zhōng)的團隊精神,協同作戰,爲了勝利不惜葬身沙場,以身殉職;
第四,永不言敗,哪怕是瞎了一(yī)隻眼、斷了一(yī)條腿,狼依然是狼。”
由于狼族擁有非同尋常的特質和超強的生(shēng)存能力,所以能成爲大(dà)自然中(zhōng)較爲優秀的種族。閱讀本書(shū),希望讀者能學習狼族的智能,以狼爲師,效法狼族勇敢頑強、吃苦耐勞、敏銳機警、善于捕捉目标的特性,同時也學習它們有組織觀念、嚴守紀律的精神,在現實生(shēng)活中(zhōng)掌握“智慧、勇氣與不可思議的生(shēng)存法則”,成爲一(yī)位真正的強者。
下(xià)一(yī)篇:導緻創業失敗的七處緻命傷——鐵赢管理咨詢 員(yuán)工(gōng)培訓
上一(yī)篇:要雞湯還是雞血——鐵赢管理咨詢 員(yuán)工(gōng)培訓