課程開(kāi)發能力是企業培訓師的核心競争力
發布時間：2017-06-08 17:18:07 發布者：鐵赢企管
企業培訓的有效性歸根結底依賴于培訓課程的成功開(kāi)發。培訓課程的開(kāi)發是實現企業發展戰略以及培訓目标與微觀層次的教學、訓練、教育實踐活動的橋梁，是員(yuán)工(gōng)獲取信息、知(zhī)識、形成相關技能的重要途徑。
培訓課程開(kāi)發的成功與否，直接關系到培訓的效果，影響到企業的發展，培訓課程開(kāi)發對提高培訓質量，改善企業效率和效益具有重要的意義。
另外(wài)，由于企業的培訓體(tǐ)系是由一(yī)系列的課程所組成的，因此，培訓課程的開(kāi)發有助于企業建立完善的培訓體(tǐ)系，是企業達成培訓目标的必經之路。可以說，課程設計的好，培訓就成功了一(yī)半。
随着培訓受到企業越來越多的重視，培訓課程的開(kāi)發就漸漸成了企業内部講師的常規工(gōng)作，怎樣設計課程，讓課程既實用，又(yòu)出彩，就成了企業講師急需提高的技能。
有一(yī)位大(dà)學教師，辭職當培訓師，講得也不錯，但始終是一(yī)名普普通通的培訓師，無法突破。後來有高手指點說，你必須要有一(yī)個明确的産品定位，要有自己的核心競争力。
後來他就專門做美容行業的培訓。美容行業的培訓課程很多，但是沒有培訓美容院老闆的課程，他進去(qù)之後，研究出一(yī)套行之有效的營銷方法，一(yī)個美容院每個月的美容卡銷量是一(yī)兩萬，經過他的培訓後，月銷量達到十二萬之多，與此同時，美容院的管理水平也得到了顯著地提高，他取得了不錯的成績。
之後，高手又(yòu)同他講，如果不寫一(yī)本書(shū)，還是達不到一(yī)流大(dà)師的水平，然後他就寫了《美容管理101問》，一(yī)下(xià)子他就成了這個行業的高手，而且成爲“美容管理培訓之王”。
從這個案例中(zhōng)，我(wǒ)們可以看得：課程開(kāi)發的過程，也就是我(wǒ)們進行自身知(zhī)識管理的過程。（個人知(zhī)識管理是指個人爲了提升個人的競争優勢，建立自我(wǒ)的知(zhī)識體(tǐ)系，并不斷進行知(zhī)識的獲取與整理、存儲與更新、交流與分(fēn)享、應用與創新的過程）。
通過課程開(kāi)發，也就是知(zhī)識管理的過程，我(wǒ)們可以并系統性地研究自己的知(zhī)識領域，凝固自己寶貴的工(gōng)作經驗，并最終建立自己可動态更新的知(zhī)識體(tǐ)系，讓我(wǒ)們快速成爲行業或職業方面的專家。正所謂是“五年一(yī)個學者，十年一(yī)個專家”。
當然了，作爲企業培訓體(tǐ)系内的課程開(kāi)發，也同樣是企業的知(zhī)識管理過程，特别是團隊骨幹和部門主管，可通過開(kāi)發課程，将寶貴的工(gōng)作經驗和管理智慧凝結出來，從而實現了企業對知(zhī)識财富的積累和增值的要求。
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