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可以不成功,不能不成長

發布時間:2017-02-15 14:37:47 發布者:鐵赢企管

         做好一(yī)件事就好

 
  人與人雖然沒有優劣之分(fēn),但卻有很大(dà)不同。一(yī)次參加一(yī)個論壇,有位教授說了一(yī)個觀點:一(yī)個人不需要每件事都做的好。其實隻要一(yī)件事做的好,你就有下(xià)一(yī)次機會。我(wǒ)覺得很有道理。象我(wǒ)遇到很多做記者的同行,他們說:楊瀾你多幸運,能采訪那麽多國家元首和政府首腦,我(wǒ)們都沒有這個機會。而我(wǒ)其實是從采訪一(yī)個區長開(kāi)始的。所以要是區長沒采訪好,就不要去(qù)采訪市長;市長沒采訪好,就不要采訪部長;等部長采訪好了,再想副總理、總理、總統。
 
  對于醫學,我(wǒ)不是很懂,但我(wǒ)也了解到,也有這種比較優勢存在。有的醫學生(shēng),在學校理論學的很好,但手比較笨,所以在臨床上就不适合做外(wài)科醫生(shēng)。有的理論學的不是很精專,但手很靈巧,就可以成爲外(wài)科的“一(yī)把刀“。這就是每個人有不同的比較優勢。
 
  一(yī)般來講,一(yī)個人剛剛大(dà)學畢業,走上工(gōng)作崗位的時候,容易産生(shēng)這種思想:我(wǒ)一(yī)定要做一(yī)項很有意義的工(gōng)作,或者我(wǒ)很有興趣的工(gōng)作。其實根本不用着急。可以先做一(yī)些看上去(qù)“大(dà)材小(xiǎo)用”,或者完全事務性的工(gōng)作。但如果你能在這件工(gōng)作上做得比别人好一(yī)點點,不需要很多,你就有下(xià)一(yī)次機會去(qù)做更大(dà)的事。但如果你什麽都不做,停在那兒抱怨:我(wǒ)在其它方面還比他們強呢。那根本沒用,這個世界沒有人想聽(tīng)這樣的話(huà)。大(dà)家隻關注你做事的結果。所以你隻要在某一(yī)方面,比别人好一(yī)點點,你就有成長的機會。
 
  幾年前,當時的俄羅斯總理卡西亞諾夫來中(zhōng)國訪問,隻停留兩天,就接受了一(yī)個采訪,就是我(wǒ)的采訪。應該說,作爲民間的傳媒機構,能得到這樣的機會很難。所以我(wǒ)很好奇,問他爲什麽會接受我(wǒ)的采訪?他的随行人員(yuán)告訴我(wǒ):很有意思,是因爲在這之前,我(wǒ)采訪過他的副總理。副總理告訴他:如果你去(qù)中(zhōng)國,應該接受這個女記者的采訪,她提的問題很有水平。我(wǒ)聽(tīng)了之後很高興。這種口口相傳,千萬不要小(xiǎo)看。你做的每件事都會對你今後的成長産生(shēng)影響。希望更多的是正面的影響而不是負面的影響。
 
  找到自己的比較優勢
 
  爲什麽當時我(wǒ)會離(lí)開(kāi)《正大(dà)綜藝》?這是不斷有人問我(wǒ)的問題。我(wǒ)不知(zhī)道是否說清楚了,激流勇退也好,有學習的精神也好,這都不是問題的實質。實質是,我(wǒ)覺得我(wǒ)不擅長做綜藝節目。我(wǒ)既不會唱(chàng)歌,也不會跳舞,更不會演小(xiǎo)品。隻有一(yī)次和趙忠祥老師合作演魔術,叫什麽大(dà)變活人。還沒走出去(qù)呢,就讓别人認出來了。魔術的效果一(yī)點沒有。所以我(wǒ)想,我(wǒ)真是沒有什麽藝術天才。我(wǒ)還是老老實實做自己能做好的事。我(wǒ)什麽事情做的好呢?也許從小(xiǎo)受家庭影響,我(wǒ)還比較喜歡讀書(shū),還有學習的能力。所以日後開(kāi)始做訪談節目,每次我(wǒ)都是堅持盡可能得閱讀相關的資(zī)料,看所有的東西。按别人的說法:這很笨,主持人就是靠口才好,現場反應快就行了。我(wǒ)恰恰認爲不是這樣。拿我(wǒ)做訪談節目來說,你事先準備的程度和你做出的節目的效果完全是成正比的。
 
  作爲記者和訪談節目的主持人,我(wǒ)也許還有一(yī)個比較優勢,就是容易和别人交流。96年我(wǒ)在美國與東方衛視合作一(yī)個節目叫《楊瀾視線》介紹百老彙的歌舞劇和美國的一(yī)些社會問題。其中(zhōng)有一(yī)集就是關于肥胖的問題。一(yī)位體(tǐ)重在三百公斤以上的女士,接受了我(wǒ)的采訪。大(dà)家可以想象,一(yī)般的椅子她坐不下(xià),寬度不夠,我(wǒ)就找來另外(wài)的椅子,親自搬來,請她坐下(xià),與她交談。最後她說:我(wǒ)一(yī)直不知(zhī)道中(zhōng)國的記者采訪會是什麽樣?但我(wǒ)很願意接受你的采訪。我(wǒ)就問她爲什麽?她說别的記者來采訪,都是帶着事先準備的題目,在我(wǒ)這挖幾句話(huà),去(qù)填進他們的文章裏。而你是真正對我(wǒ)有興趣的。這句話(huà)給我(wǒ)的印象很深。所以在鏡頭面前也好,在與人交流時也好,你對對方是否有興趣,對方是完全可以察覺的。你的一(yī)舉一(yī)動、你的眼神都在建立一(yī)個氣場,所以我(wǒ)能建立這樣一(yī)個氣場,就适合做訪談節目。
 
  所以,這就是我(wǒ)對自己的比較優勢的一(yī)個挖掘。其實每個人都有自己的比較優勢。當然,你不會一(yī)開(kāi)始就知(zhī)道,隻能通過嘗試做不同的事情才知(zhī)道。對于我(wǒ)來說,我(wǒ)已經做電視做了十七年,中(zhōng)間也經曆了許多挫折。比較大(dà)的,大(dà)家可能也知(zhī)道,就是2000年在香港創辦陽光衛視,雖然當時是抱着一(yī)個人文理想在做這件事,至今我(wǒ)也沒後悔,但由于商(shāng)業模式和現有的市場規則不是很符合,确實經曆了許多商(shāng)業上的挫折。這讓我(wǒ)很苦惱,因爲我(wǒ)覺得自己已經這麽努力了。甚至懷孕的時侯還在進行商(shāng)業談判。從小(xiǎo)到大(dà),我(wǒ)所接受的教育就是:隻要你足夠努力,你就會成功。但後來發現不是這樣。如果一(yī)開(kāi)始,你的策略,你的定位有偏差的話(huà),你無論怎樣努力也是不能成功的。
 
  給你的人生(shēng)做加減法
 
  後來我(wǒ)去(qù)上海的中(zhōng)歐商(shāng)學院進修CEO課程,一(yī)個老師講到一(yī)個商(shāng)人和一(yī)個士兵的區别;士兵是接到一(yī)個命令,哪怕打到最後一(yī)發子彈,犧牲了,也要堅守陣地。而商(shāng)人在好象是在一(yī)個大(dà)廳,随時要注意哪個門能開(kāi),我(wǒ)就從哪出去(qù)。一(yī)直在尋找流動的機會,并不斷進出,來獲取最大(dà)的商(shāng)業利益。所以聽(tīng)完,我(wǒ)就心中(zhōng)有數了——我(wǒ)自己不是做商(shāng)人的料。雖然可以很勤奮的去(qù)做,但從骨子裏,這不是我(wǒ)的比較優勢。在我(wǒ)職業生(shēng)涯的前十五年,我(wǒ)都是一(yī)直在做加法,做了主持人,我(wǒ)就要求導演:是不是我(wǒ)可以自己來寫台詞。寫了台詞,就問導演:可不可以我(wǒ)自己做一(yī)次編輯?做完編輯,就問主任:可不可以讓我(wǒ)做一(yī)次制片人?做了制片人,就想:我(wǒ)能不能同時負責幾個節目。負責了幾個節目後,就想能不能辦個頻(pín)道?人生(shēng)中(zhōng)一(yī)直在做加法,加到陽光衛視,我(wǒ)知(zhī)道了,人生(shēng)中(zhōng),你的比較優勢可能隻有一(yī)項或兩項。
 
  在做完一(yī)系列的加法後,我(wǒ)想該開(kāi)始做減法了。因爲我(wǒ)覺得我(wǒ)需要有一(yī)個平衡的生(shēng)活。我(wǒ)不能這樣瘋狂的工(gōng)作下(xià)去(qù)。所以就開(kāi)始做減法。那麽今天我(wǒ)想把自己定位于:一(yī)個懂得市場規律的文化人,一(yī)個懂得和世界交流的文化人。在做好主持人工(gōng)作的同時,希望能夠從事更多的社會公益方面的活動。所以可能在失敗中(zhōng)更能認識自己的比較優勢。當然我(wǒ)也希望大(dà)家付出的代價不要太大(dà),就能了解自己的比較優勢和缺陷所在。
 
  你可以不成功,但是不能不成長
 
  每個人都在成長,這種成長是一(yī)個不斷發展的動态過程。也許你在某種場合和時期達到了一(yī)種平衡,而平衡是短暫的,可能瞬間即逝,不斷被打破。成長是無止境的,生(shēng)活中(zhōng)很多是難以把握的,甚至愛情,你可能會變,那個人也可能會變;但是成長是可以把握的,這是對自己的承諾。我(wǒ)們雖然再努力也成爲不了劉翔,但我(wǒ)們仍然能享受奔跑。可能會有人會妨礙你的成功,卻沒人能阻止你的成長。換句話(huà)說,這一(yī)輩子你可以不成功,但是不能不成長。

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